​领导力突围！人大在职研锻造新时代管理者核心能力

深夜的办公室，你盯着团队刚提交的漏洞百出的项目方案，季度业绩下滑的报表压在案头——晋升副总裁的考核迫在眉睫，而团队凝聚力不足、战略方向模糊的困境却如无形枷锁。这不仅是你的困境，更是管理者普遍面临的领导力断层难题。

从执行者到领导者的跃迁，远不止头衔变化那么简单：战略视野的局限、团队效能的失衡、决策资源的匮乏，这些痛点正蚕食管理者的成长空间。而破局之道，就藏在系统性领导力重塑之中。

一、战略思维突破：如何跳出”事务主义”陷阱？

当餐饮老板困于日常运营，企业高管疲于应付报表，战略视野的缺失成为进阶致命伤。碎片化学习难以构建系统性认知框架。

人大在职研直击管理者认知升维需求：

• 模块化知识引擎：将MBA核心课程拆解为”战略管理””组织行为学”等独立模块，如金融学课程贯穿货币银行学至科创板政策分析；

• 行业沙盘推演：国际商务管理专业引入跨国公司实战案例，在课堂模拟中预演全球化竞争策略；

• 政策前瞻训练：公共管理课程解读《”十四五”公共服务规划》，培养政策敏感度。

某制造业总监完成战略模块学习后，产品线重组使利润率显著提升。

二、团队效能重构：怎样破解”带人难”困局？

45岁转型者空降新团队，企业CEO面临代际冲突——传统管理模式在新生代团队中频频失效。

人大独创”双轨赋能模型”破题：

• 组织行为学实战：通过领导力发展课程解析激励理论，设计适配Z时代员工的考核机制；

• 双导师制护航：学术导师（资深教授团队）构建理论框架，企业导师（如央企HRD）指导人才梯队建设；

• 跨行业私董会：人力资源管理专业组建互助小组，促进跨领域管理经验交流。

2025级领导力专项补录最后9席！快速报名通道可通过中国人民大学在职研究生招生信息网报名。

当别人还在会议中重复低效循环，行动者已用系统化领导力重塑管理基因。人大在职研助您突破管理天花板，执掌发展新格局 

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